夏季治安打擊整治“百日行動”開展以來，榆林高新公安精準(zhǔn)發(fā)力，嚴(yán)厲打擊整治各類違法犯罪，加強(qiáng)治安巡查宣防，以民輔警夜以繼日的辛苦指數(shù)提升群眾的幸福指數(shù)。

重拳出擊凌厲攻勢不松勁

8月份以來，分局刑警大隊民警輾轉(zhuǎn)數(shù)千里，在山東、湖北、上海等地成功抓獲5名電詐嫌疑人，一舉斬斷數(shù)條電詐“幫信”鏈條。8月23日，經(jīng)過數(shù)月深度經(jīng)營，周密布控，公安高新分局民警主動出擊成功打掉了一騙取銀行貸款犯罪團(tuán)伙，抓獲4名犯罪嫌疑人，涉案金額1000余萬元。

針對夏季治安形勢特點，分局始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，將打擊鋒芒對準(zhǔn)人民群眾反映強(qiáng)烈的違法犯罪，依托科技化、信息化、合成化研判指揮機(jī)制，突出“快、準(zhǔn)、狠”，向電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、傳統(tǒng)盜搶騙及各類街面違法犯罪發(fā)起凌厲攻勢。行動以來，共偵破各類刑事案件64起，查處治安案件197起，同比分別上升26%、146%。打掉了張某為首的6人制售假酒團(tuán)伙、宋某為首的3人詐騙團(tuán)伙，隨著一個個積案現(xiàn)案、大案要案的相繼告破，分局為夏季治安打擊整治“百日行動”增添了一個又一個新戰(zhàn)果。

靶向施策?鐵腕整治零容忍

“百日行動”中，榆林高新公安緊盯民生小案，通過“打大案、串小案、多破案”，打出了聲勢、震懾了犯罪、贏得了民心。

6月以來，榆林高新區(qū)西部三辰停車場附近有人以玩撲克牌的方式多次進(jìn)行聚集賭博，不聽從停車場管理人員，嚴(yán)重影響城市文明形象，群眾反響強(qiáng)烈。榆林高新公安巡邏民警快速固定違法證據(jù)，一舉抓獲賭博人員11名。

“黃賭”問題不僅敗壞社會風(fēng)氣，還易滋生其他違法犯罪。榆林高新公安對群眾投訴舉報、“110”涉黃涉賭警情全面起底，深度核查，同時掛牌整治治安重點區(qū)域，組織開展“突擊式”“地毯式”“拉網(wǎng)式”清查，及時鏟除了一批黃賭窩點。

分局深推網(wǎng)格化社區(qū)警務(wù)，充分發(fā)動社區(qū)民警、社區(qū)網(wǎng)格員、高新義警、小區(qū)物業(yè)等網(wǎng)格力量，常態(tài)化開展隱患排查、適時開展治安清查。行動以來，先后組織治安大清查7次，重點對酒店賓館、酒吧唱吧、洗浴足浴、夜市攤點等人員密集型場所開展拉網(wǎng)式清查，盤查車輛507輛、人員843人，清查行業(yè)場所637家，整改安全隱患145處。

一體推進(jìn)??防范宣傳全覆蓋

“百日行動”開展以來，榆林高新公安進(jìn)一步優(yōu)化警務(wù)模式，持續(xù)開展“見警察、見警燈、見警車”三見警工作，堅持點線面相結(jié)合，科學(xué)用警、顯性用警、精準(zhǔn)布防，統(tǒng)籌派出所、巡防警力，以18個社區(qū)警務(wù)室、2個警務(wù)工作站為支點，科學(xué)設(shè)置4大巡區(qū)、20個屯警點，24小時展開街區(qū)勤務(wù)，圍繞重點街面、路段、部位、場所，在廣場、商圈、夜市等，最大限度實現(xiàn)了街區(qū)“1、3、5分鐘”快速反應(yīng)，實現(xiàn)轄區(qū)巡防全時全域覆蓋。全方位立體化開展巡查宣防行動，依托“網(wǎng)、報、臺、微”等宣傳矩陣共發(fā)表百日行動工作成效媒體稿件142篇，組織開展夏夜治安集中宣防11次，利用橫幅、LED屏等載體宣傳百日行動標(biāo)語2710條次。

多元化解和諧之花遍地開

“你們的調(diào)解很公正、很合理，我們都很滿意，謝謝你們了！”連聲對民警感謝的是科創(chuàng)新城某小區(qū)居民王某和樓下賓館老板劉某。原來，7月中旬，分局科創(chuàng)派出所社區(qū)警務(wù)中隊民警接到社區(qū)工作人員反映，轄區(qū)內(nèi)一小區(qū)樓上房東裝修施工安裝下水管道，導(dǎo)致樓下賓館多間房屋天花板被砸破，走廊、吧臺等多處漏水，樓上房東與賓館負(fù)責(zé)人因賠償金額引發(fā)糾紛，爭執(zhí)較大，經(jīng)社區(qū)工作人員多次調(diào)解未果。7月25日，民警將雙方負(fù)責(zé)人請到懷民社區(qū)警務(wù)室，對雙方經(jīng)濟(jì)賠償問題進(jìn)行調(diào)解，經(jīng)過民警近兩個多小時的真誠溝通，查找問題癥結(jié)，說事理講法律，終于做通了雙方工作，就賠償事宜達(dá)成了一致，一場鄰里糾紛得以妥善化解。

百日行動”開展以來，榆林高新公安通過開展入戶走訪調(diào)查，全面細(xì)致排查矛盾糾紛隱患苗頭，切實把各類不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。以公安、司法、婦聯(lián)、街道辦等部門組成的聯(lián)調(diào)工作組為支撐，依托聯(lián)合調(diào)解室、網(wǎng)格議事室，建立健全了敲門主動調(diào)、專家問診調(diào)、開門坐診調(diào)、聯(lián)動支援調(diào)等工作模式，實現(xiàn)多元參與、部門聯(lián)動、跨界合作，從源頭上提升矛盾排查化解的能力水平，成功化解家庭、婚戀、鄰里等矛盾糾紛523起。(當(dāng)?shù)毓└?孫宏)

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