截止4月27日，陜西渭南供電公司“黨員干部駐一線、同進(jìn)同出尋初心”活動(dòng)共派駐34名黨員干部，到13個(gè)基層單位、34個(gè)一線班組，累計(jì)工作269天，形成派駐報(bào)告24篇，發(fā)現(xiàn)專業(yè)管理、人才緊缺、班組減負(fù)、安全管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)管理6類共54項(xiàng)問(wèn)題，提出合理化建議69條，各專業(yè)覆蓋率100%，做到了“在一線掌握實(shí)情、到一線推動(dòng)工作、為一線解決問(wèn)題”。

為確�！包h員干部駐一線、同進(jìn)同出尋初心”落實(shí)落地、不走過(guò)場(chǎng)，渭南公司認(rèn)真選派黨員干部，結(jié)合本職本崗，統(tǒng)籌安排進(jìn)駐班組和進(jìn)駐時(shí)間，將解決一線工作中存在問(wèn)題難點(diǎn)，提升班組工作質(zhì)量實(shí)效作為核心出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)中心工作再上新臺(tái)階。

在一周的進(jìn)駐工作中，黨員干部黨國(guó)營(yíng)選擇了剛參加工作分配到的華陰市供電公司�！拔蚁牖厝タ纯�，找找沖勁兒、找找干勁兒、找找剛參加工作時(shí)的初心�！边M(jìn)駐工作中，他和老師傅一起巡線、下工地、出搶修、寫(xiě)記錄、寫(xiě)臺(tái)賬、整理庫(kù)房，從最基礎(chǔ)的工作入手，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、網(wǎng)改工程、線路運(yùn)維、信息化系統(tǒng)應(yīng)用、班組專業(yè)化管理等方面掌握班組的開(kāi)展情況和存在問(wèn)題，形成專項(xiàng)報(bào)告，真正服務(wù)基層，立竿見(jiàn)影提升了班組部分指標(biāo)。

楊亞妮是渭南公司調(diào)度中心方式計(jì)劃室的一名技術(shù)專工，在為期兩周進(jìn)駐工作中，她選擇了曾經(jīng)工作十幾年的變電運(yùn)行崗位，對(duì)她來(lái)說(shuō)，變電站是那么熟悉和親切。日常工作中，她先后參加了變電運(yùn)維二班日常巡視、“安全日”活動(dòng)、變電站重要保電、大型停送電等工作。積極參與班前班后會(huì)、工作準(zhǔn)備、安全措施布置、疫情防控實(shí)施，真正做到同進(jìn)同出同勞動(dòng)；閑暇之余主動(dòng)與該班人員進(jìn)行交談溝通，總結(jié)亮點(diǎn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提出問(wèn)題，相互共勉，為回到調(diào)度崗位后對(duì)變電站計(jì)劃管控制定和實(shí)施積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

派駐黨員充分融入，與一線職工同進(jìn)同出同勞動(dòng)，做好黨員“雙帶頭”，引導(dǎo)同事做到“無(wú)違章、反違章”。圍繞大家最憂最盼的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，從思想、工作、生活多方面進(jìn)行交流探討，著力解決職工操心事、煩心事，拉近了本部與基層的距離，把服務(wù)基層落到實(shí)處。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦攻堅(jiān)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)、專項(xiàng)行動(dòng)及落后指標(biāo)等方面，結(jié)合自身崗位工作實(shí)際，開(kāi)展重點(diǎn)工作調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，提出合理化建議，推動(dòng)工作質(zhì)量再提高。

為進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，提高黨員干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平，渭南供電公司自3月份啟動(dòng)“黨員干部駐一線、同進(jìn)同出尋初心”活動(dòng)，組織本部12個(gè)黨組織、334名黨員干部，分批深入14個(gè)基層單位、88個(gè)一線班組站所，利用5至10天的時(shí)間，到一線調(diào)查研究、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作，為公司黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮提供堅(jiān)強(qiáng)保障。下階段，渭南公司黨委將持續(xù)開(kāi)展“黨員干部駐一線、同進(jìn)同出尋初心”專項(xiàng)活動(dòng)。黨員干部將帶頭深入偏遠(yuǎn)班站，駐扎艱苦崗位，帶著問(wèn)題去、帶著責(zé)任改、帶著任務(wù)干，不搞特殊、不走過(guò)場(chǎng)，尋初心、改作風(fēng)，強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展。（當(dāng)?shù)毓└?劉 洋 楊文超 ）