馬曉燕，1974年出生，中共黨員，機(jī)電高級工程師。1995年參加工作。25年來，在煤礦機(jī)電行業(yè)的平凡崗位上，她先后榮獲“神華杯”采煤技能國際邀請賽先進(jìn)個人、陜西省能化地質(zhì)系統(tǒng)“五一巾幗標(biāo)兵”、“全國設(shè)備管理優(yōu)秀工作者”、陜煤集團(tuán)“首屆十大杰出巾幗標(biāo)兵”、“2020年陜西省三八紅旗手”等稱號。

馬曉燕來到神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司后，正值煤炭行業(yè)整體疲軟，公司發(fā)展舉步維艱，被迫開啟市場化運(yùn)作。在外部市場幾乎空白的情況下，馬曉燕臨危受命，成立市場營銷團(tuán)隊，三年時間，披星戴月，她帶領(lǐng)團(tuán)隊走訪了方圓500公里的幾百家煤礦，進(jìn)行了地毯式的市場摸底調(diào)研。沒多久，所有客戶的情況她都了然于心，通過細(xì)分客戶，形成了神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司獨(dú)具特色的精益服務(wù)體系。銷售部僅成立當(dāng)年，就為公司創(chuàng)效7400萬元，第二年1.2億元，第三年達(dá)2億元，外部市場業(yè)務(wù)成為產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要增長極。

2015年她被調(diào)任機(jī)電設(shè)備管理中心主任，馬曉燕緊緊圍繞國家“三去一降一補(bǔ)”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)，在神南礦區(qū)大膽推行大型綜連采設(shè)備“選型、采購、調(diào)劑、維修、儲備”的“五統(tǒng)一”管理，創(chuàng)新煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式，建立起《設(shè)備及物資統(tǒng)一管理實施辦法》及系列配套制度體系。任職三年期間，累計28次組織調(diào)劑1057臺/套、合計15.8億元采掘設(shè)備，節(jié)約近億元采購資金，盤活煤礦閑置設(shè)備4.8億元，保障了礦井生產(chǎn)應(yīng)急的同時通過設(shè)備創(chuàng)造了價值，為神南礦區(qū)實現(xiàn)“百元成本礦區(qū)”做出了卓越貢獻(xiàn)。

2018年4月，馬曉燕調(diào)任機(jī)電設(shè)備維修中心主任，當(dāng)時正是維修中心生產(chǎn)任務(wù)極度飽和期。在確保安全前提下，她始終堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以建設(shè)質(zhì)量管理體系、完善工藝流程、科技創(chuàng)新、單項目管理、以賽促干、核心人才培養(yǎng)、黨建品牌建設(shè)等工作為抓手，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)要素綜合能力最大化，為打造煤礦專業(yè)化設(shè)備維修一流品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。2018年中心實現(xiàn)產(chǎn)值6.8億元，2019年達(dá)6.7億元，連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高，維修中心也獲得了陜北礦業(yè)公司先進(jìn)集體和產(chǎn)業(yè)公司“特殊貢獻(xiàn)獎”稱號。

作為機(jī)電設(shè)備維修中心的掌舵人，馬曉燕堅持著力提質(zhì)發(fā)展，在服務(wù)品質(zhì)、生產(chǎn)組織、經(jīng)營效益、管理基礎(chǔ)和品牌建設(shè)方面用上繡花功夫。在基礎(chǔ)管理工作方面，親自主持編印了綜連采設(shè)備的《質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》《工藝流程》和《關(guān)鍵部件圖示手冊》，構(gòu)建了中心-車間-班組-員工“四級績效考核體系”和車間差異化薪酬分配體系；在質(zhì)量管理方面，以“質(zhì)量溯源性”將“5+1”質(zhì)量管控立體模型落實到全員、全流程、全要素；在樹品牌方面，開展與客戶“一線聯(lián)動”，建立了良好的企業(yè)與用戶溝通紐帶；在文化建設(shè)方面，倡導(dǎo)形成了維修中心特有的“智匯沙龍”，集眾人之長，攻關(guān)專業(yè)課題和項目，激發(fā)了廣大員工工作的積極性和主動性。

工作之余，馬曉燕最樂于幫助周圍的人排憂解難，多年來，每逢碰到單位組織的社會性公益活動，她都積極響應(yīng)并主動組織。她常年資助偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)的學(xué)生，讓失學(xué)的孩子重返校園，為困難家庭雪中送炭，用自己力所能及的實際行動幫助他們渡過難關(guān)。（文/圖 陜西省婦女聯(lián)合會）